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"Die Mitarbeiter wissen die soziale Gegenleistung wirklich zu schätzen".

 

Veröffentlicht am 30/01/2024, geändert am 15/03/2024

Wie haben Sie von ACL Benefits erfahren und warum haben Sie es für alle Ihre Mitarbeiter abgeschlossen?

Rudy Kech: Um ganz ehrlich zu sein, wusste ich nichts von diesem von ACL angebotenen Produkt. Ich habe durch Mundpropaganda davon erfahren. Als wir es uns genauer ansahen, wurde uns klar, dass ACL Benefits in vielerlei Hinsicht sehr interessant für unser Unternehmen ist. Erstens können wir unseren Mitarbeitern Sicherheit ohne Diskriminierung bieten. Wir haben Firmenwagen, Transporter, die von unseren Technikern gefahren werden, und Mitarbeiter, die mit ihren Privatfahrzeugen ins Büro kommen. Das ACL-Paket ermöglicht es uns also, allen unseren Mitarbeitern den gleichen Service auf einheitliche Weise anzubieten.

Ein zweiter großer Vorteil ist die Fähigkeit von ACL, Elektrofahrzeuge zu reparieren. Wir sind dabei, unseren gesamten Fuhrpark zu elektrifizieren, von den Firmenwagen bis zu den Lieferwagen. Wir glauben nicht, dass dies passieren wird, oder dass es nur sehr selten vorkommen wird, aber im Falle einer Panne verfügt ACL über spezielle Pannenhilfsmittel für Elektrofahrzeuge, einschließlich des Aufladens eines Elektrofahrzeugs. Das ist eine zusätzliche Sicherheitsgarantie für unsere Mitarbeiter. Es trägt dazu bei, sie während der Umstellung auf Elektrofahrzeuge zu beruhigen und somit Stress zu reduzieren.

Schließlich bietet ACL neben dem Pannendienst auch Mitgliedervorteile an. Dadurch erhalten unsere Mitarbeiter ein wenig mehr Kaufkraft, was nicht unerheblich ist.

Wie wurde dies von Ihren Mitarbeitern aufgenommen?

Patrick Marth: Ein kleiner Teil unserer Mitarbeiter war bereits ACL-Mitglied. Für sie bedeutet dies eine Kostenersparnis für ihr privates Budget. Diejenigen, die noch nicht Mitglied waren, wurden sehr gut aufgenommen, insbesondere unsere grenzüberschreitenden Mitarbeiter. Auf dem Weg zur Arbeit, bei den Verkehrsproblemen, mit denen wir bei der Anreise nach Luxemburg zu kämpfen haben, ist dies ein echter Vorteil und, einmal mehr, eine Garantie für Sicherheit.

Was würden Sie einem Unternehmen raten, das diese Art von Dienstleistung in Anspruch nehmen möchte?

Rudy Kech: Es handelt sich um ein Paket, das Sicherheit und erhöhte Kaufkraft vereint. Wir bei Brunata-Metrona glauben, dass diese Art von Investition, die relativ gering ist, einen gesellschaftlichen Nutzen hat, der von den Arbeitnehmern wirklich geschätzt wird.

Können Sie uns in wenigen Worten etwas über Ihr Unternehmen erzählen?

Patrick Marth: Die Marth-Gruppe hat sich auf die Optimierung der Ressourcen und die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks von Immobilien spezialisiert, zum Nutzen ihrer Verwalter und Nutzer. Die Marth-Gruppe ist reich an Know-how, Fachwissen und Innovation und wird von den Werten getragen, die uns antreiben, angefangen beim Respekt für Mensch und Umwelt. Zur Gruppe gehören die Unternehmen Brunata-Metrona Luxembourg, E-Trash, SmartMetering Systems, etc. Seit über 40 Jahren entwickelt und vertreibt Brunata-Metrona innovative technologische Produkte und Lösungen, darunter Geräte zur Messung des Energie- und Wasserverbrauchs, intelligente Zähler, Rauchmelder usw. E-trash ist unsere Tochtergesellschaft, die sich der Optimierung des Abfallmanagements widmet und den ersten vernetzten Mülleimer in Luxemburg anbietet, der auf dem Verursacherprinzip basiert. SmartMetering Systems ist unsere Tochtergesellschaft, die sich mit intelligenten Zählern und Elektromobilität beschäftigt.